FRAMEWORK DE TRABAJO
Nuestro modelo de trabajo integra los 4 elementos claves para el éxito de cualquier proyecto de cambio TI en grandes empresas.
Tecnología:
disponibilidad de consultores con conocimiento en SAP, Siebel, Integración, Java y .net.
Personas:
Mentoring & Coaching para desarrollar competencias blandas en los consultores con el objetivo de mejorar la comunicación y empatía con el cliente.
Métodos:
considera usar metodologías y modelos world class para gestionar los cambios en los procesos, tecnología, cultura y organización.
Conocimiento del Sector:
considera incluir en el equipo de proyecto personas con real experiencia funcional.
Perfil Corporativo
Coaching
