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GOBIERNO 2.0

Internet y las nuevas tecnologías de comunicación están cambiando la forma de hacer gobierno. En un mundo donde la información se encuentra disponible para todos en tiempo real ¿cómo los gobiernos pueden aprovechar esa apertura para mejorar su gestión y aumentar la participación de sus ciudadanos? Más que una modernización, el oGov promueve una transformación administrativa con base en las personas. Tconsult está consciente de esta dimensión de colaboración continua a través de la web, como también de las características de transparencia y participación activa que trae consigo. Para ello dispone de tecnologías y metodologías adecuadas para implementar sistemas oGov tanto en el sector público como en el privado.

Tres principios del OGov

Transparencia, Participación, Colaboración

Cultura colaborativa del Open Government

Los principales rasgos del oGov son los siguientes:

  1. Las administraciones "open" escuchan las conversaciones que ya se están produciendo en la red sobre lo público, contribuyendo en ellas cuando su aporte
  2. enriquece la iniciativa surgida desde la ciudadanía.
  3. Las administraciones "open" conversan con la ciudadanía, promoviendo su participación activa y teniendo en cuenta su opinión en la toma de decisiones.
  4. Las administraciones "open" conversan entre sí, colaborando en el diseño y en la ejecución de las políticas póblicas, en el diseño y en la prestación de
  5. los servicios públicos, y compartiendo recursos y servicios comunes.
  6. Las administraciones "open" conversan con las organizaciones colaboradoras, con y sin fines de lucro, estableciendo alianzas de colaboración público-privada
  7. generadoras de valor social.
  8. Las administraciones "open" comparten la información y el conocimiento, con el único límite de la protección y privacidad de los datos, y promueven la cultura
  9. colaborativa de la ciudadanía y de las empresas.
  10. Las administraciones "open" utilizan y promueven la utilización de las herramientas de la web 2.0 y del software libre, favoreciendo un rol activo de la ciudadanía
  11. en la generación de contenidos y contribuyendo al desarrollo de programas de uso gratuito para la comunidad.
  12. Las administraciones "open" promueven la generación del contexto adecuado en el que aflore la iniciativa social y se produzcan conversaciones
  13. entre la ciudadanía, las empresas, las organizaciones sin fines de lucro y los agentes sociales en general, para obtener respuestas satisfactorias a las
  14. necesidades y demandas de la sociedad. Y participan en la conversación cuando su aportación pueda facilitar o mejorar las soluciones a obtener.
  15. Las administraciones "open" anteponen el interés general de la ciudadanía a los particulares de los partidos políticos, los cuerpos funcionariales, los sindicatos,
  16. los lobbies empresariales y demás grupos de presión.
  17. Las administraciones "open" facilitan el crecimiento personal y profesional de todas las personas involucradas en su funcionamiento, entendiendo que la
  18. administración son "personas al servicio de las personas" y que la satisfacción individual contribuye a la de la comunidad.
  19. Las administraciones "open" experimentan, asumen riesgos e innovan, en un camino sin fin (beta permanente) hacia una sociedad mejor.